TPM现场执行系统

背景

TPM作为一套先进的设备保养维修体制，得到了越来越多企业的学习与推广，但由于实施工具的缺失，仍然有很多企业并没有把这套先进体制真正落地，往往是花费了大量的时间及物资成本却没有达到预想的效果，另外一些管理基础扎实，员工素养优秀的企业，虽然已经成功的推行了TPM，但仍然没有完全发挥出TPM的全部价值。

imgenius是一套全面规范化现场作业管理软件，和TPM的理念是一致的。TPM是理论、是体系，imgenius是工具、是方法。

imgenius可以帮助实现全部设备和设备各种状态下的标准规范化的现场作业和规范化的事件处理流程。im企业运营中心的报表、分析、日志和知识库等功能也促使更多的人员加入到生产维护中来，营造全员参与的大环境。

TPM理论推广，以获得高层领导的关注和企业管理制度的支持
建立以imgenius为平台的TPM现场执行系统
现场作业按照标准的规范和流程执行
点检按照八定一成的方法，实现移动点检作业
用手持终端上报6H，并建立消除6H的标准流程
以手持终端为媒体，建立电子的可视化体系
用手持终端管理自主维护，降低对员工培训的要求
建立符合单点或组合维修策略的标准化专业维修体系
实现标准的主动维修流程
以6Z为目标，创建服务于6I的标准改进流程
将imgenius建设成为全员使用的，涵盖任务下达、作业执行、信息交流、数据分析、作业指导、问题上报、经验汇总和实施维修策略的检维修工作平台，成为TPM的现场执行系统。

全员参与是推行TPM活动中最大的困难，却也是TPM最核心的思想。之所以最为困难是因为在企业中管理层、中层干部、工程师及现场操作人员，每个人都有自己的看待事情的角度，各自需要信息与支持也不尽相同。

imgenius提供了可以让所有人都能够在一个平台上工作的系统，能够帮助到不同部门的所有人员的各种需求，具体如下：

imgenius企业移动现场作业管理系统通过对TPM的潜心研究及大量的客户调研，借助移动技术确保了TPM中“八大要素”的执行，帮助企业在实践TPM体系中能够真正满足“五个六”及“四个全”的要求，使企业能够建立更加完善的全面生产维护体系，切实的帮助TPM固化落地，并实现TPM价值的最大化。